Groei kán een doel zijn, goed werkgeverschap is dat altijd
Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering -nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen ouders en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “ - J. Cruijff
Groei. Het toverwoord van menig ondernemer. Van bankiers. Van beleidsmakers. Maar moet elke onderneming per se groeien? Is groter ook altijd beter? Misschien herkent u dit wel: u heeft een goedlopend bedrijf, tevreden klanten, betrokken medewerkers. U voelt niet direct de behoefte om in de geest van de olympische gedachte harder, verder, sneller te gaan.
U wilt vooral goed werk afleveren. De financiële resultaten consolideren. Een prettige werkplek bieden en iets terugdoen voor uw personeel. En dan blijkt dat fiscale regelingen vaak nog vooral groei aanmoedigen. En niet direct goed werkgeverschap.
Toch zijn er uitzonderingen. Met een beetje creativiteit en timing kunt u ook binnen het huidige fiscale speelveld mooie dingen doen voor uw medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan de werkkostenregeling (WKR). Niet zelden zien werkgevers deze regeling als administratieve rompslomp.
Door echter de zogenaamde vrije ruimte – in 2025: 2% over de eerste € 400.000 van de loonsom en 1,18% over het meerdere – optimaal te benutten, kunt u uw personeel iets extra’s geven. Van een fitnessabonnement tot een onbelaste bonus. Zonder dat de fiscus meekijkt. Alleen dat laatste al is een - fiscaalvriendelijk -personeelsfeestje waard.
Of neem de fiets van de zaak. Sinds de nieuwe bijtellingsregeling (7%) kost een e-bike van de zaak de werknemer per maand nauwelijks meer dan een broodje bij de benzinepomp. Waar uw werknemer dan natuurlijk nauwelijks nog komt. U laat goed werkgeverschap zien en de Belastingdienst betaalt ook nog wat mee.
Ook vormen van werknemersparticipatie – denk aan opties, stock appreciation rights, aandelen – kunnen fiscaal aantrekkelijk zijn én de betrokkenheid vergroten. Laat u uiteraard juist ook fiscaal goed adviseren voor u uw personeel ineens mede-eigenaar maakt.
Niet elk bedrijf hoeft te groeien. Maar als u investeert in de mensen die het bedrijf dragen, groeit u toch. Groei in vertrouwen, in loyaliteit, in rust en werkplezier. En dat is niet in geld uit te drukken.
| Page 30 | Page 34 |