'Hoe circulaire koplopers de norm veranderen'
Impact maken doe je samen
Om écht impact te maken heb je elkaar nodig. Dat weet Annemarie Basjes, directeur bij Rabobank Amstel en Vecht, als geen ander. Daarom gaat zij graag in gesprek met impactvolle ondernemers die inspireren en anders denken, waardoor de wereld er mooier uit gaat zien. Voor deze speciale gelegenheid nodigde ze Floris Verheij en Kim Lammers van CIRCULR. uit Weesp en Mathew Welson van Peukenzee uit Amstelveen uit voor een mooi gesprek over de mindshift die nodig is om dat samen voor elkaar te krijgen en om waardevolle inzichten met elkaar te delen.
Annemarie: “Bij Rabobank willen we een bijdrage leveren aan de grote maatschappelijke transities waar we samen voor staan. We zien het als onze rol om een katalysator voor maatschappelijke initiatieven te zijn en een verbindende rol te spelen, en door ons uitgebreide netwerk gaat dat op een hele natuurlijke manier. Door kennis, netwerk en geld te delen werken we samen aan een betere toekomst voor steeds meer mensen. Verduurzaming en circulariteit is daar een belangrijk onderdeel van. Daarom vind ik het zo boeiend en leerzaam om met deze ondernemers van CIRCULR. en Peukenzee in gesprek te gaan over dit onderwerp.”
Allereerst ben ik benieuwd: waarom zijn jullie met circulair ondernemen begonnen?
Kim: “Ik ben nooit iemand geweest die aan de zijlijn staat. Samen met Floris wil ik een duurzame beweging in de sportwereld tot stand brengen, die ervoor gaat zorgen dat de sportwereld 100% circulair en klimaatneutraal is. Sportmaterialen worden intensief gebruikt, maar belanden vaak al snel in de afvalstroom. Dat zette me aan het denken: hoe kunnen we deze materialen circulair maken, zodat clubs er iets voor terugkrijgen én we verspilling verminderen?” Floris: “Zo ontstond CIRCULR. Door gebruikte sportmaterialen en -kleding in te zamelen, te recyclen of om te zetten in nieuwe grondstoffen, creëren we sportproducten van morgen.”
Mathew: “Tijdens mijn studie en mijn bezoeken aan festivals vielen de bergen peuken me op. Ze liggen echt óveral en bevatten plastic en giftige stoffen. Maar ik zag ook dat die peuken een waarde hadden. Ik voelde me geroepen om ‘Aansteker’ van een beweging te zijn die niet alleen de peuken opruimt, maar ze ook recyclet tot waardevolle grondstoffen. Dat doen we inmiddels met Peukenzee.”
Kun je me iets vertellen over het proces, van inzameling tot hergebruik?
Floris: “We ontwikkelden Clubhub, inzamelboxen die wij plaatsen bij sportclubs. Wanneer leden hun afgedankte shirts, schoenen, bidons of ander sportmateriaal inleveren, zamelen we dit in. Daar hebben we inmiddels een prachtige infrastructuur voor opgezet. Vervolgens werken wij samen met recyclers en producenten; materialen worden hergebruikt als grondstoffen of omgevormd tot nieuwe producten, zoals shirts, hesjes of pionnen. Circulair ondernemen klinkt vaak ingewikkeld, maar dit is tastbaar, leuk en direct zichtbaar. Clubs besparen afval, verminderen kosten, creëren bewustzijn en krijgen duurzame producten terug.” Mathew: “Onze ‘peukenbazen’ zetten zich in om sigarettenfilters op te ruimen, op campussen, bij evenementen, bij bedrijven en gewoon op straat. Gewapend met een prikker, een emmer en veel doorzettingsvermogen gaan ze letterlijk door de knieën om de omgeving schoner te maken. Per actie kunnen duizenden peuken verzameld worden, die niet in het milieu terechtkomen.
We verwerken het celluloseacetaat, de kunststofvezel uit de filters, tot grondstoffen die gebruikt worden voor tafels, stoelen, maar ook voor knoopjes en aglets (het harde plastic aan het uiteinde van veters dat voorkomt dat de veter rafelt en het rijgen makkelijker maakt). Dat doen we overigens zonder water te gebruiken. Met 5000 peuken kunnen we 1 kilo aan bruikbare grondstoffen leveren.”
Ik ben ook wel nieuwgierig hoe jullie de impact van wat jullie doen meten?
Floris: “Impact meten begint met kilo’s ingezameld materiaal, dat is tastbaar. Maar het effect is veel groter: minder afvalstromen, lagere CO2 -voetafdruk, minder druk op grondstoffen. En voor sportclubs wordt circulariteit de norm, wat een positieve invloed heeft op leden, zij gaan hergebruiken als normaal zien. Door verantwoordelijkheid te nemen ben je ook voor sponsoren, vaak ondernemers die moeten rapporteren over hun duurzaamheidsinspanningen, interessanter om mee samen te werken. Ze kunnen hun impact laten zien door middel van het door ons geleverde dashboard, da’s heel relevant.”
Mathew: “Ook wij maken gebruik van dashboards.
Zo kunnen we onder meer bij de kantoren van Rabobank laten zien hoeveel peuken we verzamelen en hoeveel kilo’s plastic dat zijn. Die getallen zijn dan altijd wel weer een wake-up call.”
Wat is jullie uiteindelijke doel?
Mathew: “Ik zal niemand verbieden om te gaan roken, maar ons doel is wel om onszelf uiteindelijk buiten spel te zetten en de transitie in gang te zetten dat peuken niet meer op de grond worden gegooid. Met onze ‘peukenplannen’ faciliteren we ondernemingen door middel van een maandelijkse bijdrage om dat voor elkaar te krijgen.”
Kim: “Een sportwereld die 100% klimaatneutraal en circulair is. Waar het normaal is om zo hoog mogelijk in de keten te produceren en waar niemand elkaar op dit gebied als concurrentie ziet. Weten welke partijen je bij elkaar moet laten komen om echt te veranderen.”
Als bank zien wij circulaire ondernemers als de koplopers van morgen. Ze maken winst én voegen waarde toe, en daarom steunen wij ze graag. Wat betekent de steun van Rabobank voor jullie?
Kim: “Voor ons is die steun cruciaal. Dankzij Rabobank kunnen sportclubs makkelijker starten met inzamelen door de Clubhub actie die wij samen met hen hebben opgestart. Het gratis trainingsmateriaalpakket van Rabobank & ClubHub helpt clubs besparen op kosten én direct circulair te handelen. Als grote sponsor hebben zij natuurlijk ook een waardevol netwerk in het verenigingsleven.”
Mathew: “Voor Peukenzee is het waardevol dat een institutionele partner betrouwbaar is. Het helpt deuren openen bij grote opdrachtgevers waar je anders misschien moeilijk binnenkomt. Dat Rabobank circulair ondernemen niet als bijzaak ziet, maar samen met ondernemers echt nieuwe standaarden stelt, vind ik bijzonder. Zo wordt de circulaire economie de norm.”
| Page 54 | Page 59 |