Bind goede werknemers in het MKB met creatieve beloningen

In de strijd om talent kiezen steeds meer bedrijven voor creatieve beloningsvormen. Niet alleen het basissalaris telt. Wie goede werknemers écht wil binden en hun loyaliteit verder wil vergroten, overweegt aandelen, bonussen en zogenaamde SAR’s. Welke aandachtspunten zijn er zoal en hoe pakt dat fiscaal uit?

Neem aandelen. Een verkoop van aandelen aan werknemers is relatief eenvoudig. Zij participeren dan ofwel via een eigen B.V. ofwel in privé. Zorg ervoor dat uw werknemer een zakelijke prijs betaalt, want anders kan de Belastingdienst stellen dat er in feite sprake is van verkapt – en belast – loon. Als werkgever kunt u uw werknemer helpen met de financiering van zijn aandelenpakket, bijvoorbeeld door de benodigde aankoopsom te lenen en te laten aflossen door uitgekeerd dividend op de aandelen. Overweeg certificaten van aandelen als u het stemrecht op alle aandelen liever zelf behoudt.

SAR’s – Stock Appreciation Rights – is een aantrekkelijke beloningsvariant voor werknemers die flexibel willen blijven en daarnaast wat meer risico-avers zijn. Werknemers krijgen dan geen aandelen in het bedrijf, maar een cashbonus gebaseerd op de waardestijging van de aandelen. De uitbetaling van een SAR wordt belast als loon bij de werknemer, terwijl anderzijds deze loonbetalingen aftrekbaar zijn voor de werkgever.

Bonussen blijven klassiek, maar het loont om deze doordacht te structureren. Prestatiegerichte bonussen zijn aftrekbaar voor de werkgever en belast bij de werknemer, maar kunnen ook zo worden opgebouwd dat uitbetaling bijvoorbeeld deels in aandelen plaatsvindt. Zo combineer je een directe beloning met een langetermijn binding.

SAR’s of een uitgekiende bonusstructuur geven flexibiliteit. Aandelen bieden eigenaarschap en rechttoe rechtaan bonussen belonen direct. Fiscale optimalisatie voor beide partijen vereist timing, structuur en inzicht vooraf in de gewenste fiscale gevolgen. Wie dat als werkgever goed op orde heeft, bindt talent, vergroot loyaliteit en motivatie én zorgt fiscaal goed voor zowel zichzelf als voor zijn werknemers.

Tom Domic is belastingadviseur en directeur klantrelaties bij Berghoef Accountants en Adviseurs (onderdeel van Vallei Finance Group) in Aalsmeer. Geboren in het jaar vóór de eerste menselijke stap op de maan. Vindt dat een fiscalist op alle fiscale terreinen thuis moet zijn en stopt daarom pas met het lezen van vakbladen bij pensionering - nog lang niet. Vindt ook dat voor een belastingadviseur goed luisteren en doorvragen belangrijker is dan zelf praten. Helden: Johan Cruijff, eigen ouders en Kuifje. In willekeurige volgorde. Kan ontroerd raken door: mondharmonica klanken en ingetogen onbaatzuchtigheid. “Alleen kun je niets, je moet het samen doen “